今年を振り返ると、やはり劇的な大震災。。
そして、業界では生肉問題。。。
それを期に、更なる対極化し淘汰される店舗、伸びる店舗に分かれました。
当社内では、大震災を期に、次の日より危機感を感じたスタッフが一致団結し、底力を見せてくれました。
救世主パワーで、ランチ営業から深夜、、最終的には24時間営業の店舗まで。。。
命令されての行動ではなく、危機という自覚から各々が行動した結果です。
数字も、脅威にも全体既存店昨年度対比が今月着地予想で148.77%
単店はブラッシュアップと時間帯を伸ばしての結果。
集合体直営店舗は、経営者が違えどブラッシュアップをかけて、脅威の着地に至りました。
やはり、何を救うも自らが行動した戦略と実行に他なりません。
言い訳する間もなく危機を乗り越える意識と戦略。
ぶら下がりの人間は残れません。
スタッフに救われ、テナント共同経営者達やそのスタッフ全ての意識と協力。
そして、業界を超えての生産者や、仲買人の方々の更なる意識のベクトルの他なりません。
幸いにも、結果があり、新たに求められる出店に至る。ありがたきことです。
来年度は更に意味なる、全国ネットで産地と店舗をつなげる計画をしています。
モデル店経営も行い、無理なく意図がわかられる方にのみライセンス化してまいります。
更なる、業界に携わる方々と共に手を取り、ゲリラ的に浸透なればと。。きっかけを作っていこう!。
私は、1社肥大化の考えではなく、つながりを持てるキャスティングでフィールドを楽しく文化にしていこうと思います。
皆様!来年も更にワクワクで無理なく自然に生きましょう!
よろしくお願いいたします!
浜倉



























